Work engagement e preferências no desenho do trabalho: as diferenças entre gerações

Implicações para a gestão de pessoas

Abstract

A gestão das diferentes gerações, no mercado de trabalho, tem sido um aspeto importante na gestão de pessoas. De forma a contribuir para a literatura multigeracional, exploraram-se as diferenças no nível de work engagement entre diferentes gerações (Baby Boomers, Geração X e Millennials) e das suas preferências quanto às características sociais do trabalho possibilitando desenho futuro do trabalho considerando as preferências dos trabalhadores, aumentando a produtividade e a satisfação.