Líderes tóxicos, comportamentos destrutivos
Um estudo sobre a influência da Liderança Tóxica no Modelo EVLNS
DOI:
https://doi.org/10.26537/iirh.vi10.4322Keywords:
Responsabilidade Social das Organizações, Bem-estar no Trabalho, Ajustamento Pessoa-organização, Intenção de Turnover, Retenção de TalentoAbstract
Ao longo dos anos, a Liderança tem sido alvo de um elevado número de estudos no seio da comunidade científica numa tentativa de se compreender quais os traços de personalidade, comportamentos e estilos de liderança estão associados a uma liderança positiva e eficaz (Schmidt, 2008). No entanto, existe uma carência de estudos que se foquem sobre a vertente negativa deste tema, bem como sobre a sua natureza e as suas consequências (Schmidt. 2008). Torna-se assim imprescindível compreender quais as estratégias comportamentais intencionais e deliberadas que os colaboradores tendem a adotar quando são liderados por líderes tóxicos.
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Published
2021-10-20
How to Cite
Ferreira , A. F. ., Sabino, A. ., & Cesário, F. . (2021). Líderes tóxicos, comportamentos destrutivos : Um estudo sobre a influência da Liderança Tóxica no Modelo EVLNS . Proceedings - Research and Intervention in Human Resources, (10). https://doi.org/10.26537/iirh.vi10.4322
Issue
Section
Comportamento Organizacional
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