Líderes tóxicos, comportamentos destrutivos

Um estudo sobre a influência da Liderança Tóxica no Modelo EVLNS

Autores

  • Andreia Filipa Ferreira Instituto Universitário de Ciências Psicológicas, Sociais e da Vida
  • Ana Sabino Instituto Universitário de Ciências Psicológicas, Sociais e da Vida; Centro de Administração e Políticas Públicas do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa
  • Francisco Cesário Instituto Universitário de Ciências Psicológicas, Sociais e da Vida; Centro de Administração e Políticas Públicas do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa

DOI:

https://doi.org/10.26537/iirh.vi10.4322

Palavras-chave:

Responsabilidade Social das Organizações, Bem-estar no Trabalho, Ajustamento Pessoa-organização, Intenção de Turnover, Retenção de Talento

Resumo

Ao longo dos anos, a Liderança tem sido alvo de um elevado número de estudos no seio da comunidade científica numa tentativa de se compreender quais os traços de personalidade, comportamentos e estilos de liderança estão associados a uma liderança positiva e eficaz (Schmidt, 2008). No entanto, existe uma carência de estudos que se foquem sobre a vertente negativa deste tema, bem como sobre a sua natureza e as suas consequências (Schmidt. 2008). Torna-se assim imprescindível compreender quais as estratégias comportamentais intencionais e deliberadas que os colaboradores tendem a adotar quando são liderados por líderes tóxicos.

Downloads

Publicado

2021-10-20

Como Citar

Ferreira , A. F. ., Sabino, A. ., & Cesário, F. . (2021). Líderes tóxicos, comportamentos destrutivos : Um estudo sobre a influência da Liderança Tóxica no Modelo EVLNS . Conferência - Investigação E Intervenção Em Recursos Humanos, (10). https://doi.org/10.26537/iirh.vi10.4322

Edição

N.º 10 (2021): X Conferência Internacional de Investigação e Intervenção em RH

Secção

Comportamento Organizacional

Licença

Creative Commons License

Este trabalho encontra-se publicado com a Licença Internacional Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0.