Se a organização investir no desenvolvimento das minhas competências, terei de lá permanecer: o papel do compromisso organizacional e da perceção de empregabilidade

Autores

  • Ana Moreira Instituto Universitário de Ciências Psicológicas, Sociais e da Vida; Instituto Superior Manuel Teixeira Gomes
  • Maria José Sousa Instituto Universitário de Ciências Psicológicas, Sociais e da Vida; Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa - Instituto Universitário de Lisboa
  • Francisco Cesário Instituto Universitário de Ciências Psicológicas, Sociais e da Vida e Centro de Administração e Políticas Públicas do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa

DOI:

https://doi.org/10.26537/iirh.vi10.4312

Palavras-chave:

Práticas Organizacionais de Desenvolvimento de Competências, Empregabilidade, Compromisso, Intenções de Saída

Resumo

No atual contexto laboral, um dos principais problemas com que as organizações se debatem diz respeito à alta rotatividade de colaboradores, o que traz grandes prejuízos para as organizações, especialmente quando se trata de colaboradores altamente especializados (Rahman & Nas, 2013; Reiche, 2008). Torna-se assim necessário reter os melhores colaboradores, uma vez que estes são a fonte essencial para que a organização obtenha uma vantagem competitiva sustentável (Pfeffer, 1996).

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Publicado

2021-10-20

Como Citar

Moreira, A. ., Sousa, M. J. ., & Cesário, F. . (2021). Se a organização investir no desenvolvimento das minhas competências, terei de lá permanecer: o papel do compromisso organizacional e da perceção de empregabilidade. Conferência - Investigação E Intervenção Em Recursos Humanos, (10). https://doi.org/10.26537/iirh.vi10.4312