Human resources and brazilian context: strategies, practices and its implications for contemporary

Autores

  • Allan Claudius Queiroz Barbosa Faculdade de Ciências Econômicas/UFMG
  • Junia Marçal Rodrigues HRTN/UFMG

DOI:

https://doi.org/10.26537/iirh.v0i5.2208

Resumo

Este artigo procura contribuir para a reflexão acerca da gestão de recursos humanos no Brasil e sua contribuição para outros países, inclusive por meio de estudos comparativos entre as nações. A metodologia consiste numa revisão sobre o debate acadêmico e a realidade organizacional da trajetória de Recursos Humanos no Brasil, ao mesmo tempo em que situa aspectos relativos à diversidade existente, permitindo elementos de referência comparativa e propositiva. Além da utilização de indicadores da realidade sócio-econômica do país como pano de fundo para a compreensão das transformações que afetam a própria gestão de recursos humanos e coloca em questão a importação de modelos que caracterizou sua trajetória no Brasil.

Publicado

2014-04:-04

Como Citar

Barbosa, A. C. Q., & Rodrigues, J. M. (2014). Human resources and brazilian context: strategies, practices and its implications for contemporary. Conferência - Investigação E Intervenção Em Recursos Humanos, (5). https://doi.org/10.26537/iirh.v0i5.2208