Gestão de recursos humanos verde em Portugal: um caminho a percorrer
DOI:
https://doi.org/10.26537/iirh.vi12.6049Palavras-chave:
Gestão de Recursos Humanos Verde, práticas, benefícios, condicionantes, sustentabilidade ambientalResumo
A temática da sustentabilidade ambiental tem ganho uma visibilidade crescente nas últimas décadas. A forma como as organizações incorporam este desígnio nas suas práticas é cada vez mais entendida como um fator diferenciador capaz de gerar vantagens competitivas junto dos diferentes stakeholders (Ren et al., 2018).
A Gestão de Recursos Humanos Verde (GRHV) é um conceito que tem vindo a ser alvo de diferente problematizações e definições. De uma forma genérica, podemos afirmar que GRHV diz respeito a um domínio da Gestão de Recursos Humanos (GRH) que utiliza os recursos humanos no planeamento e nos processos internos por forma a atingir os objetivos ambientais, através da melhoria contínua e do compromisso verde, sem perder de vista o alinhamento com a estratégia organizacional (Renwick et al., 2013). A GRHV cobre assim diferentes domínios e funções de gestão e desenvolvimento de recursos humanos (Jackson et al., 2011; Renwick et al., 2013; Ahmad, 2015; Vani, 2017; Bin Saeed et al., 2018; Siyambalapitiya et al., 2018; Tang et al., 2018; Labella-Fernández & Martínez-del-Río, 2020).
Esta comunicação decorre de uma investigação mais ampla sobre GRHV em Portugal. Os principais objetivos de pesquisa foram: (i) identificar as práticas de GRHV dinamizadas por empresas que operam em Portugal e que são certificadas com a norma de sistemas de gestão ambiental - ISO 14001; (ii) identificar práticas transversais de sustentabilidade ambiental implementadas nestas empresas e (iii) identificar benefícios, condicionantes e desafios à implementação da GRHV na perspetiva dos profissionais de gestão de recursos humanos e responsáveis pela sustentabilidade ambiental das empresas. [...]
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