O processo de tomada de decisão de líderes de Recursos Humanos

Autores

  • Daniela Teixeira Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto
  • Catarina do Vale Brandão Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade do Porto; Centro de Psicologia da Universidade do Porto

DOI:

https://doi.org/10.26537/iirh.vi9.2909

Palavras-chave:

líderes femininas, tomada de decisão, TABEIS, recursos humanos, incidentes críticos

Resumo

O presente estudo explora o processo de tomada de decisão (TD) de líderes femininas e os pensamentos, as emoções e os comportamentos presentes nesse processo. O modelo TABEIS permite-nos compreender como são geridos os constrangimentos associados a processos de decisão, assumindo-se que estes poderão ativar o sistema de autodefesa dos lideres e, consequentemente, a procura por estratégias que lhes permitam voltar a um estado de quietude.

Este estudo tem os seguintes objetivos específicos: (1) identificar as fases do processo de tomada de decisão e (2) as áreas de tomada de decisão vivenciadas como desafiantes pelas líderes; (3) explorar as emoções e (4) as cognições vivenciadas no processo de tomada de decisão; e (5) as representações sobre a vivência do processo de tomada de decisão.

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Publicado

2019-08:-07

Como Citar

Teixeira, D., & Brandão, C. do V. (2019). O processo de tomada de decisão de líderes de Recursos Humanos. Conferência - Investigação E Intervenção Em Recursos Humanos, (9). https://doi.org/10.26537/iirh.vi9.2909