Reflexões sobre a Gestão por Competências no Setor Público Brasileiro diante da Exigência de Recrutamento de Novos Servidores via Concurso Público

Autores

  • Leonardo Antonio Siervo da Motta Universidade UNIGRANRIO
  • Josir Simeone Gomes Universidade UNIGRANRIO - PPGA
  • Susana Iglesias Webering Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro - Instituto Multidisciplinar.

DOI:

https://doi.org/10.26537/iirh.vi9.2820

Palavras-chave:

Administração pública, Gestão por competências, Competências, Concurso Público

Resumo

O presente ensaio teórico tem a finalidade de discutir a implantação da gestão por competência nas organizações públicas brasileiras, considerando que o concurso público é a principal forma de recrutamento na gestão pública. 

Biografia Autor

Leonardo Antonio Siervo da Motta, Universidade UNIGRANRIO

Profissional com 24 anos de atuação profissional em empresas públicas e privadas e formação acadêmica em Administração de Empresas pela PUC-RJ, tendo cursado Mestrado também nesta Instituição e, atualmente, cursando Doutorado em Administração na Universidade UNIGRANRIO.

Fluência em Inglês e Francês, com conhecimentos básicos de Espanhol.

Formação em cursos gerenciais voltados para Liderança e Gestão de Equipes.

Programado um Doutorado Sanduíche entre Abril e Julho de 2019, na Universidade do Minho, referência em Gestão Pública, foco da minha pesquia no Doutorado.

 

Formação Acadêmica

a)  Doutorado em Administração de Empresas – Universidade UNIGRANRIO – RJ - PPGA -  conclusão Mar / 2021, sob a orientação do Professor Dr. Josir Simeone Gomes.

b)  Mestrado em Administração de Empresas – PUC-RJ - IAG;

c) MBA Logística Empresarial - FGV- RJ

d) Pós-graduado em Marketing – PUC-RJ - IAG;

e) Graduado em Administração de Empresas - PUC-RJ.

Publicado

2019-08:-08

Como Citar

Motta, L. A. S. da, Gomes, J. S., & Webering, S. I. (2019). Reflexões sobre a Gestão por Competências no Setor Público Brasileiro diante da Exigência de Recrutamento de Novos Servidores via Concurso Público. Conferência - Investigação E Intervenção Em Recursos Humanos, (9). https://doi.org/10.26537/iirh.vi9.2820