Os recursos humanos na Administração Pública portuguesa: um estudo empírico

Resumo

Nos últimos anos foram efetuadas várias tentativas de reforma da Administração Pública, todavia, as organizações públicas resistiram à mudança, mantendo no essencial, os seus padrões de comportamento. No ano de 2008, foi publicada a Lei 12-A/2008, de 27 de fevereiro, Nova Lei dos Vínculos, Carreiras e Remunerações, adiante designada LVCR, correspondendo a uma das reformas estruturais do novo modelo de gestão recursos humanos. Estudar a satisfação, motivação e conhecimento dos trabalhadores da Administração Pública, no âmbito desta reforma estrutural, é fundamental para perceber que influências condicionam os sentimentos dos vários trabalhadores das instituições em estudo. Neste sentido, foi recolhida informação através de inquérito por questionário, que foi entregue para preenchimento aos trabalhadores (não docentes) de quatro instituições da Administração Pública. O tratamento estatístico foi efetuado com recurso ao software SPSS, para o qual foram entregues 197 questionários e recolhidos 130 questionários preenchidos, o que significa que se obtiveram cerca de 60% de respostas. Com os resultados obtidos, pretendeu-se analisar a, existência, ou não de relações entre as variáveis, para o efeito utilizou-se o Coeficiente de Pearson, com o objetivo de medir a intensidade de associação entre algumas variáveis recolhidas. Utilizou-se também o teste do Qui – Quadrado para verificar se existe ou não homogeneidade entre as respostas para as quatro instituições. Finalmente, foi feito um teste de comparação de médias para seis variáveis do questionário, mais relevantes para o estudo.