Atitudes emergentes dos colaboradores durante um processo de mudança organizacional

Autores

  • Ana Paula Martins Universidade do Minho

DOI:

https://doi.org/10.26537/iirh.v0i2.1988

Resumo

O enquadramento temático no qual se desenvolve este estudo é o da Mudança Organizacional e as variáveis de atitudes emergentes deste processo de mudança extraídos foram: a confiança, a justiça e o compromisso organizacional. O objetivo deste estudo, é identificar as atitudes emergentes dos colaboradores num processo de mudança organizacional, que serão essenciais para influenciar, a forma de estar desta organização, no futuro. Destacando também, como o processo de mudança pode ser conduzido de forma mais eficaz tendo em conta a perceção dos seus intervenientes. Através de um estudo de caso, este estudo procurou dar algum contributo para a reflexão desta problemática, tendo em conta o diagnóstico das atitudes dos colaboradores que emergiram durante um processo de mudança interna e planeada. Salientando, qual o impacto dessa mesma atitude durante um processo de mudança organizacional, a nível dos seus recursos humanos.

Publicado

2014-04-04

Como Citar

Martins, A. P. (2014). Atitudes emergentes dos colaboradores durante um processo de mudança organizacional. Conferência - Investigação E Intervenção Em Recursos Humanos, (2). https://doi.org/10.26537/iirh.v0i2.1988