Efeitos da comunicação organizacional no work engagement

Autores

  • Marta Mello e Sampayo ISCTE/IUL
  • Sílvia Silva ISCTE/IUL

DOI:

https://doi.org/10.26537/iirh.v0i3.1794

Resumo

A presente investigação visa contribuir para a compreensão dos impactos da comunicação organizacional em termos da qualidade de informação downward e canais de comunicação no work engagement. Partindo de modelos existentes (Bakker & Demerouti, 2007; Demerouti et al., 2001) propõe-se um modelo teórico de análise que será testado em 3 estudos: (1) revisão sistemática da literatura sobre as consequências da comunicação organizacional no desempenho dos indivíduos. Validação do O’Reilly Organizational Communication Questionnaire para o contexto das empresas nacionais; (2) estudo correlacional para testar o modelo oposto; (3) estudo experimental que permitirá observar os efeitos causais da comunicação na variável work engagement. Esta investigação visa contribuir para a implementação de programas de melhoria da comunicação na qualidade de vida dos colaboradores e das organizações.

Publicado

2014-04-04

Como Citar

Mello e Sampayo, M., & Silva, S. (2014). Efeitos da comunicação organizacional no work engagement. Conferência - Investigação E Intervenção Em Recursos Humanos, (3). https://doi.org/10.26537/iirh.v0i3.1794