Liderança Transformacional e Desempenho Individual no Setor Tecnológico Português

Autores

  • Tiago Silva ISCAP-P.PORTO
  • Orlando Lima Rua CEI-ISCAP-P.PORTO
  • António Oliveira CEI-ISCAP-P.PORTO

DOI:

https://doi.org/10.34630/erei.v3i9.4229

Palavras-chave:

liderança transformacional, desempenho individual, setor tecnológico português

Resumo

O objetivo fundamental deste estudo é perceber se o desempenho individual dos colaboradores do setor tecnológico português pode ser alavancado através da liderança transformacional. Nesse sentido, iniciou-se o trabalho com um estudo profundo da literatura no que diz respeito a estes três construtos, tendo-se posteriormente recorrido a uma abordagem metodológica quantitativa através da aplicação de um inquérito a 148 colaboradores do setor tecnológico português. Na análise dos dados foi utilizado o modelo de equações estruturais com recurso ao Partial Least Squares. Os resultados mostram a existência de uma relação positiva entre liderança transformacional e desempenho individual.

Biografias Autor

Tiago Silva, ISCAP-P.PORTO

Mestre em Empreendedorismo e Internacionalização, Politécnico do Porto/ISCAP.

Orlando Lima Rua, CEI-ISCAP-P.PORTO

Professor Adjunto de Gestão, Politécnico do Porto/ISCAP/Centro de Estudos Interculturais

António Oliveira, CEI-ISCAP-P.PORTO

Professor Adjunto Convidado de Gestão, Politécnico do Porto/ISCAP/Centro de Estudos Interculturais

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Publicado

2021-07:-22

Como Citar

Silva, T. ., Rua, O. L. ., & Oliveira, A. . (2021). Liderança Transformacional e Desempenho Individual no Setor Tecnológico Português. E- Revista De Estudos Interculturais, (9, Vol. 3). https://doi.org/10.34630/erei.v3i9.4229

Edição

Secção

3ª Conferência Internacional de Sustentabilidade e Inovação, CISI