TY - JOUR AU - Caracol, Carla Cristina AU - Palma, Patrícia Jardim da AU - Sousa, Maria José PY - 2016/01/29 Y2 - 2024/03/29 TI - Operacionalização e Sustentabilidade da identificação do Talento interno nas organizações JF - Conferência - Investigação e Intervenção em Recursos Humanos JA - iirh VL - 0 IS - 6 SE - DO - 10.26537/iirh.v0i6.2377 UR - https://parc.ipp.pt/index.php/iirh/article/view/2377 SP - AB - <p>Atualmente, devido a vários constrangimentos estruturais e contextuais, as organizações encontram-se limitadas em atrair novos trabalhadores, novo Talento, o que, face às exigências crescentes e cada vez mais mutáveis, caracterizadoras dos mercados concorrenciais em que operam, se poderá traduzir numa forte condicionante à sua sustentabilidade e sucesso.<br>Consequentemente, importa, cada vez mais, aferir a qualidade do Capital Humano detido, de forma a otimizar o investimento habitual e permanente, identificando estrategicamente o Talento interno, de forma mais eficaz e eficiente, visando o&nbsp;<em>know-how</em>&nbsp;e competências necessárias, que lhes permita fazer mais e melhor com os mesmos recursos.<br>Este propósito torna-se essencial para academias e organizações na medida em que embora o Talento seja considerado a questão organizacional crítica para o século XXI, é paradigmático que lhe falte consistência na definição e nos limites conceptuais.<br>É, assim, nosso objetivo, nesta comunicação, auxiliar as organizações a conceberem e implementarem indicadores que lhes permitam identificar essa<em>&nbsp;pool</em>&nbsp;de Talento interno, de forma a conseguir retirar o melhor das suas melhores Pessoas, numa perspetiva estratégica de&nbsp;<em>win-win</em>, entre colaboradores e organização, conciliando-se expectativas e necessidades de ambos, em que os primeiros contribuem de forma positivamente diferenciadora a favor da segunda, realizando-se, simultaneamente, pessoal e profissionalmente.<br>Partindo de uma revisão crítica de literatura intensiva e do estudo de caso de uma Universidade Corporativa, recorrendo à análise documental e entrevistas com&nbsp;<em>key-persons</em>, são apresentados instrumentos e estratégias que permitem identificar o Talento interno detido, através da sua segmentação, de acordo com o seu valor para a organização, nume perspetiva de retorno para a consecução dos intentos organizacionais.</p> ER -