TY - JOUR AU - Piteira, Margarida AU - Gomes, Jorge F. S. AU - Ferreira, José Maria Carvalho PY - 2014/04/04 Y2 - 2024/03/28 TI - A construção social da inovação (CSI) em organizações portuguesas de base tecnológica: socialização e práticas de RH JF - Conferência - Investigação e Intervenção em Recursos Humanos JA - iirh VL - 0 IS - 2 SE - DO - 10.26537/iirh.v0i2.1942 UR - https://parc.ipp.pt/index.php/iirh/article/view/1942 SP - AB - <p>O objetivo deste estudo é colocar em discussão o papel dos processos de socialização e das práticas de RH para o impulsionamento da inovação nas organizações. Apresentam-se e descrevem-se quatro boas práticas de organizações de base tecnológica, que representam um pouco da história da inovação nacional. Estas organizações nasceram entre as décadas de 1980 e 2000, tendo sido consideradas pioneiras nos seus projetos de ação. Adotando o cenário metodológico dos estudos de caso, e tendo por ponto de partida inspiracional os contributos de Berger e Luckmann (1967), sobre a construção social da realidade; e do grupo MIRP (Minnesota Innovation Research Program - Van de Ven <em>et al</em>., 2000; 1999; 1993; 1990, 1986), sobre a gestão da inovação, apresentam-se os resultados referentes aos processos de socialização e às práticas de RH destes casos de sucesso. São, deste modo, expostas ações concretas de atores emblemáticos de inovação, estimulando a análise crítica de assuntos cruciais à inovação - como as práticas de RH -, bem como potenciando a aprendizagem via partilha de experiências organizacionais. Em suma, estas lições de inovação funcionam como um importante <em>roadmap</em>, entre o diagnóstico e a prescrição, para os que operam no domínio da investigação-ação.</p> ER -