@article{Almeida_2019, title={Talent Management: Retenção e Motivação na Altran Portugal}, url={https://parc.ipp.pt/index.php/iirh/article/view/2824}, DOI={10.26537/iirh.vi9.2824}, abstractNote={<p>A estutura de Recursos Humanos (RH) já se afirmou como vital para o sucesso de qualquer organização, num contexto de transformação global, de dinamismo da indústria e cultura corportativa. Assim, identificar o melhor talento, atraí-lo, desenvolve-lo e retê-lo, afigura-se como o desafio crítico, sobretudo nas indústrias da tecnologia de informação, cada vez mais competitivas e em rápidas metamorfoses. É imperativo, nos profissionais de RH, uma constante adaptação às necessidades das pessoas, num alinhamento justo com as demandas da organização e do mercado, no que se refere ao desenvolvimento e retenção de talento. Com este pano de fundo, na Altran, temos atuado em diversas áreas para dar resposta às expectativas dos nossos colaboradores, com o intuito de continuarmos a ser uma empresa de referência no sector onde actuamos, através delas - o nosso maior ativo. Para tal, estamos atentos às políticas e oscilações do mercado, procurando ora o alinhamento com este, nas práticas de sucesso empiricamente consolidadas, ora a disrupção, no desenvolvimento de novas práticas de recursos humanos com as quais possamos estar na vanguarda da inovação e resultado de excelência.</p> <p>O principal desafio da função de RH, na área de <em>Talent Retention and Motivation</em> na Altran, é manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa, num mercado cada vez mais voraz e dinâmico, onde existe um desiquilíbrio na procura e oferta de perfis de IT, no momento atual. Para fazer face a este desafio, é muito importante conhecer bem as pessoas e os grupos, segui-las nas suas motivações e expectativas de experiências profissionais, e embrenhá-las na cultura da empresa, criando compromisso.</p> <p>É também fundamental contribuir para uma boa integração não só nos projetos mas também com a equipa e restantes colegas, estando sempre atentos a sinais de desmotivação, compreendendo muito bem o espaço de atuação da equipa de RH, desde os planos de desenvolvimento aos mecanismos de retenção da empresa. </p> <p>Neste artigo serão abordadas as principais práticas implementadas pela equipa de Talent Retention and Motivation na Altran, abordando o novo processo de onboarding completo, o inquérito de satisfação continuo da empresa, as entrevistas de acompanhamento de colaboradores, a avaliação de desempenho centrada no mérito, os planos/roadmap de carreira, e os indicadores analítcos.</p>}, number={9}, journal={Conferência - Investigação e Intervenção em Recursos Humanos}, author={Almeida, Joana Crista}, year={2019}, month={Ago.} }