O papel dos gestores atuais para sobreviver num ambiente VUCA

Authors

  • Rubén Llop Institute for Transformational Leadership
  • Álex Grasas Institute for Transformational Leadership
  • Jacqueline van Paassen Institute for Transformational Leadership
  • Lluís Rosés Institute for Transformational Leadership
  • Manuel S. Araújo Institute for Transformational Leadership

DOI:

https://doi.org/10.26537/rebules.vi29.2900

Abstract

O objetivo deste artigo é refletir sucintamente sobre as disruptivas e rápidas mudanças que estão ocorrendo no nosso mundo e, mais profundamente, apresentar um modelo para que os indivíduos que dele fazem parte e as organizações que nele operam, possam liderar uma transformação e uma mudança de paradigma, (co)criando essa nova realidade . Descrevem-se um conjunto de pressupostos caracterizadores da época em que vivemos e apresenta-se um modelo holístico de intervenção (individual, equipas, processos/projetos, organizacional e social) no sentido de catalisar processos de mudança normalmente difíceis de concretizar . Líderes e gestores em geral e os gestores de recursos em particular, podem e devem assumir a responsabilidade de imaginar um futuro diferente e melhor para si, para as suas equipas, organizações e em última instância para a sociedade .

Published

2017-12:-01

How to Cite

Llop, R., Grasas, Álex, Paassen, J. van, Rosés, L., & Araújo, M. S. (2017). O papel dos gestores atuais para sobreviver num ambiente VUCA. Journal of Business and Legal Sciences / Revista De Ciências Empresariais E Jurídicas, (29), 007–033. https://doi.org/10.26537/rebules.vi29.2900