Razões organizacionais para a expatriação: um estudo empírico em empresas portuguesas

Autores

  • Dora Martins NID_RH-Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão/IPP
  • Arménio Rego Universidade de Aveiro
  • Maria Teresa Proença Faculdade de Economia/UP

DOI:

https://doi.org/10.26537/iirh.v0i3.1807

Palavras-chave:

Expatriação; , Expatriados; , Gestão internacional de recursos humanos

Resumo

Este estudo explora as razões que levam as empresas portuguesas a utilizar expatriados. Foram estudadas 8 empresas localizadas em Portugal. Destas empresas, 7 são sedes do grupo internacional e 1 empresa é filial de uma multinacional sedeada na Alemanha, envolvendo um total de 16 entrevistas a responsáveis organizacionais pela gestão de expatriados. Foi seguida uma metodologia de tipo qualitativo com recurso a entrevistas semi-estruturadas para recolha de informação e utilizada a análise de conteúdo temática para o tratamento dos dados. Os resultados sugerem que as razões que levam as empresas a expatriar colaboradores estão ligadas às necessidades do negócio, ao controlo das suas operações internacionais, à exportação da cultura da sede para as filiais, à representação institucional da sede nos países estrangeiros, ao desenvolvimento de competências individuais. Concluímos que as empresas localizadas em Portugal parecem desenvolver uma estratégia de Gestão Internacional de Recursos Humanos (GIRH) segundo uma abordagem etnocêntrica, característica de empresas em estádios recentes de internacionalização.

Publicado

2014-04:-04

Como Citar

Martins, D., Rego, A., & Proença, M. T. (2014). Razões organizacionais para a expatriação: um estudo empírico em empresas portuguesas. Conferência - Investigação E Intervenção Em Recursos Humanos, (3). https://doi.org/10.26537/iirh.v0i3.1807